Los empleados remotos son más productivos y felices

A las empresas les resulta más fácil encontrar un talento que esté dispuesto a trabajar desde su casa. El mayor impulsor hacia una fuerza de trabajo remota que está actualmente en curso en nuestro mercado es que los empleados remotos simplemente producen mejores resultados que sus contrapartes tradicionales.

Si bien muchos críticos del trabajo remoto solían afirmar que permitir que los empleados trabajen desde su casa les quita su espíritu productivo, en los últimos años se ha producido una evidencia concluyente de que los empleados que pasan la mayor parte de sus horas de trabajo fuera de la oficina son mucho más felices y más productivos. Investigaciones recientes  señalan que los trabajadores que pasan unos tres o cuatro días de la semana trabajando fuera del sitio están mucho más comprometidos en sus trabajos que sus contrapartes tradicionales que están atascados detrás de los escritorios todo el día.

La lógica detrás de este aumento de la productividad es bastante fácil de entender: al darles un mayor control sobre sus vidas personales y permitirles programar su equilibrio entre la vida laboral y la personal, las compañías los están haciendo más felices y más satisfechos.

El  Internet de las cosas está impulsando a las empresas de todo el mundo a producir productos y servicios que atiendan directamente a los consumidores mientras aún disfrutan de las comodidades del hogar. Los termostatos inteligentes, los asistentes domésticos de inteligencia artificial y los sistemas eléctricos interconectados han hecho del hogar moderno un “hogar inteligente” por lo que es muy fácil para la mayoría de los trabajadores conectarse directamente a su espacio de trabajo mientras están sentados en sus cocinas y son más productivos.

A las empresas les resulta más fácil encontrar un talento que esté dispuesto a trabajar desde casa ahora mismo que antes; la revolución del big data creó la economía de conciertos con la que todos estamos tan familiarizados en estos días. Ahora, si una empresa necesita confiar en un experto selecto, recurren a la web y comienzan a buscar un profesional independiente que pueda ofrecer la información que se necesita a un precio asequible.

Gracias al hecho de que cada vez más personas trabajan de forma remota, los consumidores de todo el mundo pueden saludar a una nueva era de conveniencia. Con trabajadores independientes y empleados remotos capaces de ajustar con mayor precisión sus horarios, los clientes podrán encontrar un experto a pedido en cualquier momento del día.

Mientras que la mayoría de las empresas cierran sus puertas a las 5 pm o poco después, la fuerza laboral remota siempre está disponible. Habrá algunos desafíos a esto, naturalmente; el estrés relacionado con el trabajo puede aumentar y los empleados que trabajan desde el hogar necesitarán una disciplina estricta para dominar el equilibrio entre la vida laboral y personal, ya que las líneas entre el hogar y la oficina se vuelven borrosas.

No obstante, es probable que veamos más líderes en una amplia variedad de industrias que adopten el concepto, especialmente las tecnologías de automatización y el software. Para que los empleados logren grandes cosas desde lejos.

El trabajo remoto es eficaz porque, después de todo, ofrece flexibilidad a los trabajadores. Las organizaciones que buscan implementar una política de trabajo remoto para su empresa deben comenzar con algunos pasos básicos.

En primer lugar, asegúrese de que sus trabajadores estén equipados con las tres cosas que necesitan para tener éxito: tecnología adecuada, excelencia disciplinaria e instrucciones claras. Asegúrese de que sus trabajadores tengan una computadora portátil, tableta o computadora de escritorio que pueda ayudarlos a abordar sus tareas y considere invertir en un programa para toda la empresa que les permita instalar software importante directamente en sus dispositivos personales para que también puedan usarlos para negocios.

A continuación, es imperativo que enfatice la excelencia disciplinaria; los trabajadores en el hogar no tienen un gerente mirando por encima del hombro, por lo que tienen que actuar como su propio jefe y mantener un horario estricto para hacer las cosas. No intente dictar cada aspecto de sus vidas: el trabajo remoto es eficaz porque, después de todo, ofrece flexibilidad a los trabajadores.

No obstante, asegúrese de estar solicitando actualizaciones de estado regulares y de que tiene un sistema implementado para medir la productividad. Finalmente, nunca deje que sus trabajadores vaguen solos: asegúrese de que tengan instrucciones claras y hitos alcanzables que los guíen mientras trabajan desde la comodidad de su hogar.

Este es quizás el paso más importante para usted, ya que es donde demostrará su liderazgo al dar instrucciones concisas pero claras, que se pueden llevar a cabo incluso si no está presente para responder preguntas de manera inmediata. Haga esto mientras confía en sus trabajadores remotos y su negocio pronto será una organización próspera y de vanguardia