Claves para un equipo comprometido
Hoy en día, conseguir compromiso y lealtad en un colaborador no es tarea sencilla. La cantidad de ofertas laborales, nuevas tecnologías para trabajar y la modalidad de trabajo desde casa han hecho que la rotación de empleados sea cada vez mayor.
Es por eso que diariamente hay que fomentar las buenas relaciones, los incentivos laborales y las buenas prácticas en la empresa para lograr formar un equipo de trabajo comprometido con la compañía y sus objetivos.
Comience a aplicar estos consejos y verá cómo el cambio será evidente:
Transparencia: Una de las mayores fortalezas que puede tener como empresa es la verdad. Hablarle con honestidad a tu equipo de trabajo hará que se fortalezcan los lazos entre todos.
De nada sirve el engaño porque al descubrir la realidad de la situación, lo único que se genera en los empleados es enojo y frustración, dos enemigos difíciles de combatir una vez que aparecen.
Objetivos claros: Para poder tener un equipo que trabaja enfocado en conseguir un objetivo es importante que las metas de la compañía estén definidas y que todo el equipo las tenga claras.
De esta manera todos pueden remar hacia una misma dirección, buscando obtener el éxito de la empresa.
Motivación: La motivación no debe ser sólo monetaria. Existen muchas formas de motivar a los empleados más allá de un incentivo en dinero.
Reconocer sus éxitos, apoyarlos durante sus fracasos, acompañarlos durante el proceso, ser el salvavidas que lo ayude a continuar cuando las cosas se pongan difíciles. Ese es el trabajo de un buen líder.
